Menegur bawahan adalah salah satu ujian terbesar bagi seorang pemimpin di Asia. Dalam budaya kita, "menjaga muka" ( face saving ) adalah aspek krusial yang bisa menentukan apakah teguran Anda akan diterima sebagai bahan perbaikan atau justru dianggap sebagai serangan personal yang merusak loyalitas. Berikut adalah seni menegur ala pemimpin Asia agar koreksi tetap efektif tanpa melukai harga diri bawahan: 1. Prinsip Private Feedback (Jangan Pernah di Depan Umum) Di Asia, teguran di depan rekan kerja atau bawahan lain adalah "hukuman" yang memalukan. Tegur secara empat mata: Selalu ajak karyawan tersebut ke ruang tertutup. Jika tidak memungkinkan, lakukan melalui panggilan pribadi, bukan di grup WhatsApp atau rapat tim. Fokus pada perilaku, bukan karakter: Jangan gunakan kata-kata yang menyerang personal seperti "Kamu malas" atau "Kamu tidak becus" . Sebaliknya, gunakan kalimat objektif seperti "Saya perhatikan laporan ini belum selesai...